很多做 ASPICE 准备的工程师直接拿标准文档里面的信息项,照搬做成项目文档模板,严格照……
查看详情→
软件包、ECU 样件量产交付对应 SPL.2 产品发布过程,很多团队把产品发布等同于打包输出……
查看详情→
车载项目大量复用已有软件组件、IP 资产,很多团队直接拿旧版本组件接入新项目,没有开展……
查看详情→
准备开展正式 ASPICE 评估之前,大部分企业都会做 ASPICE 内部预评估,但很多团队分不清……
查看详情→
很多企业 ASPICE 需求库和功能安全、网络安全需求分开维护,两套需求文档各自迭代,经常……
查看详情→
很多项目为了降低工作量,会对 ASPICE 过程做裁剪处理,但部分团队的裁剪报告内容空洞,……
查看详情→
研发预算收紧时,很多团队都会纠结合规投入要不要缩减。亚远景结合行业调研数据,对比堆……
查看详情→
不少项目会把 VAL.1 确认直接当成系统测试,拿 SYS.5 系统测试报告充当 VAL.1 确认证据……
查看详情→
车载软件修改代码、调整参数之后都要开展回归测试,很多团队容易走向两个极端,要么只复……
查看详情→
SWE.6 软件验证聚焦完整软件项的合格性验证,不少项目会直接复用软件组件集成验证的用……
查看详情→
