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课程对象：本课程适合于引入或实施ASPICE 的系统级开发和软件级开发工程师、项目经理、PPQA、CM、EPG、企业软件开发过程内部评估员和供应商软件开发过程评估员等人员；
课程参加人员与参加前提：企业软件开发过程内部评估员和供应商软件开发过程评估员、项目经理、软件开发人员、PPQA、CM、EPG等，参与者应该具备一定年限的管理经验和工程技术经验。
课程背景：
IATF16949：2016新版对带有嵌入式软件的产品的开发组织和供应商，要求组织或供应商应有一个质量保证过程，用于其带有内部开发的嵌入式软件的产品。应采用软件开发评估方法来评估组织的软件开发过程。组织应按照风险和对顾客潜在影响的优先级，为软件开发能力自评估保留形成文件的信息。组织应将软件开发纳入其内部审核方案的范围。
要点有三：
1. 参考软件开发领域的模型如CMMI或ASPICE建立组织的质量保证过程（体系）；
2. 应用软件开发领域的评估方法如SCAMPI或ASPICE评估组织的软件开发过程，并形成文件化信息（报告）；
3. 评估的过程或组织成熟度应达到的级别（如L2、L3）取决于软件开发过程的风险及对顾客的潜在影响；
参加学员预备知识：
预习ASPICE模型；
课程目标（课程收益）：
1.理解IATF 16949有关软件相关要求和ASPICE 模型发展过程、基本框架、整体逻辑；掌握如何应用ASPICE 模型进行公司的过程改进的步骤与方法；
2.理解ASPICE 模型HIS 16个过程域之具体要求和ASPICE 模型GP1-GP3之具体要求；
3.基于理解ASPICE 模型HIS 16个过程域之具体要求，理解每个过程的流程逻辑；
4. 应用软件开发领域的评估方法ASPICE评估组织的软件开发过程，并形成文件化信息（报告），掌握评估方法和评估过程的具体实施，通过大量的实例练习，掌握组织或供应商软件开发过程能力评估之内部评估技能，如评估计划编写、提问单编写、文档评审、访谈、评估报告的编写等；
课程亮点： “零接触”授课，小班化管理，学习流程全管控， 知识点密集，丰富案例
培训证书：完成全部课程并通过测试，颁发《ASPICE模型理解实施和企业内部评估员培训》培训合格证书；
培训时间： 3天，VDA 范围 16个过程（原HIS 16个过程）；
课程大纲：
模块 | 时间 | 培训内容 |
第一部分：IATF 16949有关软件相关要求解读
| 第一天上午 9:00-10：00 60分钟 | 1.1 范围----汽车行业对ISO 9001:2015的补充； 8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发； 9.2.2.1 内部审核方案； 8.4.2.3.1 汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品； 8.4.1.2供应商选择过程 IATF 16949 附录B CMMI 和ASPICE 学员提问与答疑 |
第二部分： Automotive SPICE简介
| 第一天上午 10:10-12：00 110分钟 | 嵌入式软件和汽车行业软件应用； 为什么需要ASPICE 模型 ASPICE模型发展历史、国内外应用情况和简介及德国OEM对供应商要求 ASPICE模型架构、整体逻辑和三大类32个过程； ASPICE 模型 过程定义的示例 ：项目管理 过程能力级别CL及过程属性 ； 与ISO/IEC 15504、ISO/IEC 330XX、CMMI、ISO 26262关系 VDA Automotive ASPICE 评估认可； 相关术语解释 学员提问与答疑 |
第三部分：ASPICE模型-HIS PROCESSES 16个过程，过程要求理解与实施，讲解结合ASPICE具体过程定义（如流程图等）和案例进行；
| 第一天下午：13:30-17:00 180分钟 | ENG.2 System requirements analysis系统需求分析 ENG.3 System architecture design系统架构设计 SWE.1 Software requirements analysis软件需求分析 SWE.2 Software Architectural Design软件架构设计 SWE.3 Software Detailed Design and Unit Construction软件详细设计和单元实现 过程流程图解析、小组练习题练习、学员提问与答疑 |
第二天上午：9:00-12:00 150分钟 | SWE.4 Software Unit Verification软件单元验证 SWE.5 Software Integration and Integration Test软件集成和集成测试 SWE.6 Software Qualification Test软件合格（质量）测试 SYS.4 System Integration and Integration Test系统集成和集成测试 SYS.5 System Qualification Test系统合格（质量）测试 过程流程图解析、小组练习题练习、学员提问与答疑 | |
第二天下午：13:30-17：00
180分钟 | ACQ.4 Supplier monitoring供应商监控 SUP.1 Quality assurance品质保证 SUP.8 Configuration配置管理management SUP.9 Problem resolution management问题解决管理 SUP.10 Change request management变更管理 MAN.3 Project management项目管理 过程流程图解析、小组练习题练习、学员提问与答疑 | |
第四部分：评估过程和评估方法
| 第三天上午：9:00-12:00 150分钟 | 评估过程启动和概述 评级 评估过程概述 访谈与笔记技巧 文档评审 能力级别1 PAM详细细节 练习：能力级别1评估练习 |
第三天下午：13：30-15：30 120分钟
| 能力级别2-3 PAM详细细节 练习：能力级别2-3评估练习 评级指南 | |
第五部分：ASPICE 项目推行计划 | 第三天下午：15：40-16：30 50分钟
| IDEAL模型与阶段、阶段主要活动 ASPICE 过程改进项目详细推行计划 课程总结、学员提问与答疑 |
第六部分：课程考试 | 第三天下午：16：30-17：00 30分钟 | 课程考试 |
