改进策划.计划

What we have to offer

业务过程改进 (Business Process Improvement)是一种为更好高质量实现业务目标,系统性地帮助组织优化业务过程的方法。该方法最早出现在H. James Harrington在1991年写的《商业流程改善》中。这种方法衍生出了业务过程再造(BPR),过程改进(Process Improvement)可以把成本、循环时间降低90%,把质量提升60%...

 

我们提供基于Automotive SPICE / IATF 16949 / ISO 26262 标准的车载嵌入式软件系统研发过程改进,和基于CMMI-DEV(研发)/ SVC(IT服务)/ ACQ(IT采购)模型的过程改进服务。


过程改进一般是在“差距分析,过程诊断”之后,来规划一个组织的后续改进活动。也可以用于体系升级,商业目标调整或优化下的过程再造,还可根据组织的资源情况识别改进路线图。

您可单独,或与其它培训、咨询、评估整体定制购买过程改进策划,服务输出包括如下要素:

  • 《过程改进计划》
  • 需编写的文件及模板列表
  • 各改进项的优先级
  • 改进需要的资源
  • 过程改进组织构成
  • 改进的路线图和时间表
  • 过程体系整合方案...等
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